Als VERBUND im Jahre 1947 mit dem 2. Verstaatlichungsgesetz als "Österreichische Elektrizitätswirtschafts-AG" gegründet wird, ist in Österreich auch Strom Mangelware. In dieser Situation erhält VERBUND vom Gesetzgeber die Aufgabe, Österreichs Elektrizitätssystem wieder auf- und auszubauen.
Mit Hilfe des Marshall-Plans können in den ersten Jahren wichtige Projekte wie die Wasserkraftwerke Kaprun und Ybbs-Persenbeug umgesetzt werden.
In den "Roaring Sixties" gehen weitere Großkraftwerke ans Netz: mit Aschach (Oberösterreich) und Wallsee-Mitterkirchen (Ober-/Niederösterreich) zwei große Donaukraftwerke sowie mit Mayrhofen (Tirol), die Hauptstufe der später leistungsstärksten Speicherkraftwerksgruppe Österreichs.
Einen Ausweg aus der Energiekrise der 1970er Jahre verheißt die Atomkraft, die in Österreich jedoch nie ans Netz geht. Kaum ist das Atomkraftwerk Zwentendorf fertig, entscheidet die Bevölkerung 1978 in einer Volksabstimmung gegen die Inbetriebnahme. Die Regierung verankert daraufhin den Verzicht auf Atomkraft in der Verfassung – eine große Zäsur in der Energiepolitik der Zweiten Republik.
Rasch entschließen sich Politik und E-Wirtschaft für mehr Energie-Sicherheit durch den Ausbau der Wasserkraft. So werden in den „Seventies“ drei Wasserkraftwerke an der Donau gebaut, darunter das größte in Altenwörth (Niederösterreich) sowie das Speicherkraftwerk Malta (Kärnten) mit der höchsten Talsperre Österreichs.
1988 stellt ein bedeutendes Jahr für VERBUND dar, als 49 % des Unternehmens im Zuge eines Börseganges privatisiert werden und VERBUND die Bundesanteile an den Sondergesellschaften (wie Donaukraft, Tauernkraft oder Draukraft) übernimmt.
Für Österreichs E-Wirtschaft scheint 1984 mit dem Baustopp für das Wasserkraftwerk in Hainburg ein Ende des Großkraftwerksbaues, vor allem bei Wasserkraft, angebrochen.
VERBUND nimmt Ende der 1990er Jahre künftige EU-Vorschriften vorweg, wie die gesellschaftsrechtliche Entflechtung der Geschäftsbereiche „Erzeugung“ und „Übertragung“ von Strom in der Austrian Power Grid AG (APG). Schon vor der Jahrtausendwende ist VERBUND gut aufgestellt für die völlig Öffnung des Strommarkts, die Österreich 2001 umsetzt und der EU-weit 2007 Realität wird.
Zur Mitte der 2000er Jahre hat VERBUND Geschäftsbeziehungen in mehr als 20 Ländern und verfügt über 13 Niederlassungen bzw. Beteiligungen in Europa sowie eine in der Türkei.
2007 erweitert VERBUND seine Aktivitäten um weitere erneuerbare Energieträger und beginnt mit massiven Investitionen, vor allem in Windkraft.
Die Weltwirtschaftskrisen und massive Umbrüche am Energiemarkt treffen auch VERBUND. Besonders die gesunkenen Großhandelspreise für Strom, gepaart mit einer gesunkenen Nachfrage durch eine schwächere Industrie, führen 2010 zu einem Rückgang des Konzernergebnisses. In der Folge fokussiert VERBUND sein Geschäft noch stärker auf die Kernmärkte Österreich und Deutschland, auf die Erzeugung aus Wasserkraft und Windkraft sowie auf neue Dienstleistungen. Ende 2010 erwirbt VERBUND die bayerischen Wasserkraftwerke am Inn, 2013 tauscht VERBUND seine türkischen Beteiligungen gegen die Anteile der Grenzkraftwerke an Inn und Salzach.
Gegenwärtig baut VERBUND das Angebot an energienahen Dienstleistungen und Energieeffizienz-Produkten massiv aus und bietet innovative Lösungen für heimische Industrie- und Gewerbebetriebe wie auch Privathaushalte. Im Erzeugungsbereich gilt die Aufmerksamkeit der Effizienzsteigerung und der umfassenden ökologischen Aufwertung aller Kraftwerke.
